برون سپاری کسب و کار شما بخش دوم
برون سپاری یک مدل کسب و کار است که برای سنین مختلف است. از آنجایی که انسانها از شیوه های عشایری خود حل و فصل شده اند و حیوانات و گیاهان زراعی را به دام انداخته اند ، نیاز به خدمات تخصصی بوجود می آیند و این خدمات قراردادی به اولین فرم برون سپاری تبدیل شد. حتی در یک خانواده روزمره در آمریکا ، شما می توانید فرم های برون سپاری را پیدا کنید - مثلا خدمات باغبانی که تمشک خود را تمیز می کند ، چمن خود را می کشد و گل های خود را حفظ می کند یک سرویس برون سپاری است. خدمات باغبانی دارای تجهیزات تخصصی است که شما ندارید ، کار می کند برای بهبود اموال خود و سپس با تمام تجهیزات بزرگ خود را ترک ، صرفه جویی شما در بسیاری از فضای ذخیره سازی با ارزش است.
با وجودی که بسیاری از فروشگاه های آنلاین به استفاده از پیمانکاران برون سپاری خارج از ساحه دست یافته اند ، قبل از ورود به این نوع توافقنامه ، متغیرهای کلیدی مورد توجه قرار می گیرند:
• تفاوت های فرهنگی و اخلاق
• تفاوت های منطقه زمانی
• اندازه عملیات
• مهارت کارکنان
• امکان اختصاص کارکنان محلی به خارج از کشور برای نظارت بر عملیات برون سپاری
البته ، شرکت شما ممکن است یک آیفون بزرگ مانند آی بی ام باشد. شاید همه شما نیاز دارید که چندین کمک خارجی برون سپاری ، که به آسانی در کشور خودتان در دسترس شما قرار می گیرد ، در طول راه اندازی محصول ، به شما کمک می کند. در این صورت ، چند منظوره سازی - با استفاده از ترکیبی از کارکنان ارائه دهنده خدمات داخلی و خدمات - برای اختصاص وظایف به اسلات های مختلف ، ممکن است چیزی باشد که شما نیاز دارید. برای مثال ، اگر شما یک شرکت نرم افزاری کوچک با تعداد محدودی از کارکنان در دفتر خود هستید ، تمام کارهای لازم را بین کارکنان جسمی خودتان انجام دهید. در این مورد ، شما می توانید کارکنان تخصصی مانند:
• کدنویسی نرم افزار
• آزمایش کنندگان نرم افزار
• کارکنان فروش و بازاریابی
• کارمندان محلی
سپس شما نیاز به استفاده از کارکنان موجود خود دارید تا بتوانید وب را به هم بزنید تا اطمینان حاصل کنید که هر بخش فرعی بر روی یک صفحه در همه زمان ها باشد. البته ، خطر این کارکنان چند منظوره که از این صفحه سقوط می کنند و خطوط ارتباطی خود را از بین می برند ، بسیار خطرناک نیست ، بدون اینکه مدیریت دقیق و خردمندانه باشد. خدمات مبتنی بر ابر مانند سندنگار Google، همکاری در پروژه ها را مستقیما در اینترنت با چندین کاربر آسان می کند. Multisourcing نیاز به استفاده از فن آوری های موجود به نفع کامل خود را برای تضمین توسعه سریع محصول.
اگر قصد دارید به خارج از کشور برسید ، اندازه و گستردگی عملیات خود را در نظر بگیرید. اگر شما آماده اید تلاش کنید ، مراحل زیر را دنبال می کنید:
• ارزیابی نقش برون سپاری در فروشگاه شما
• انتخاب پروژه های برون سپاری مناسب و ارائه دهندگان خدمات بالقوه
• ایجاد یک قرارداد برای ارائه دهنده خدمات، برای رسیدن به توافق نامه سطح خدمات (SLA) در مورد قیمت، ساعت و مدت قرارداد.
• انتخاب کارکنان برای ارائه خدمات به خارج از کشور جهت هدایت مناسب در مورد انتظارات شرکت و نظارت بر عملیات.
همانطور که می بینید ، عوامل متعددی در هنگام برون سپاری در نظر گرفته می شود. اگر قصد دارید یک ارتباط طولانی مدت و موفق با یک ارائه دهنده خدمات خارجی ، چه در داخل و چه در خارج از کشور ، ایجاد کنید ، سه دلیل اصلی وجود دارد که می توانید به یاد داشته باشید که می تواند عمل شما را قطع کند:
• پشتیبانی اجرایی برای ماموریت های برون سپاری
• ارتباط مناسب و مکرر با تیم برون مرزی
• توانایی شرکت در مدیریت تیم برون سپاری خود
به طور خلاصه ، شما باید از اعضای تیم قابل انعطاف ترین و انعطاف پذیر ترین افراد خود خارج شوید تا مطمئن شوید عملیات برون سپاری شما هماهنگ است. اگر آنها انجام دهند ، و شما در ایجاد یک رابطه قوی و پایدار موفق می شوید ، پاداش می تواند برای شرکت شما بی حد و حصر باشد.
